Activités
Le conseiller en architecture d’affaires sera responsable d’effectuer les différentes activités de conseil, d’orientation et de conception de solutions en ressources informationnelles, par le biais de différentes analyses. Les initiatives sous sa responsabilité auront une portée large et devront être validées avec le conseiller en architecture d’entreprise. Les activités à réaliser comprennent tout ou partie des éléments suivants, sans s’y limiter :
- Contribuer à l’évolution des modèles d’affaires et de capacités d’affaires;
- Guider et orienter les gestionnaires, les ressources de la DGTI ainsi que les clients de la DGTI dans la définition des objectifs, des enjeux, des orientations et de la portée d’une solution d’affaires.
- Rédiger les différents biens livrables d’une phase conception : positionnement, étude d’opportunité, analyse préliminaire, solution d’affaires, analyse d’impacts…
- Contribuer à l’évolution des bonnes pratiques en matière d’architecture d’affaires.
- Collaborer avec les diverses parties prenantes du projet.
- Assurer le passage et le suivi de la conception vers l’architecture détaillée et la réalisation dans les différentes directions.
- Réaliser des recensements d’initiatives comparables réalisées dans d’autres organisations.
Biens livrables
Les biens livrables à produire comprennent tout ou partie des éléments suivants, sans s’y limiter :
- modélisation de l’architecture d’affaires (modèles d’affaires et de capacités d’affaires);
- modélisations des processus d’affaires;
- principes d’architecture d’affaires;
- modélisation et documentation des solutions d’affaires actuelles et cibles;
- dossiers d’opportunités;
- dossiers d’affaires;
- flux de valeur;
- analyses d’impact;
- sommaires exécutifs;
- gestion du modèle de capacité d’affaires ;
- documentation au référentiel d’entreprise.
Ces biens livrables, en collaboration avec différents secteurs d’affaires et TI, peuvent inclure les éléments suivants :
- scénarios proposés (description, avantages et inconvénients, impacts significatifs, risques, sécurité et protection des renseignements personnels, envergure…);
- solution d’affaires envisagée;
- analyse comparative des scénarios de solution;
- justification du scénario retenu;
- architecture de la solution composée des volets et segments suivants : affaires, information, services et applications, technologies, interopérabilité, sécurité et intégration à la prestation gouvernementale de services;
- solution recommandée (incluant la structure de découpage de projet, la description des axes d’architecture TI et impacts, l’impact sur les processus d’affaires, la protection des renseignements personnels et les risques);
- stratégie de réalisation et plan sommaire;
- version finale du dossier d’affaires;
- plan de mise en œuvre;
- tout autre livrable jugé pertinent
